招商引资工作流程5篇
为进一步完善招商引资流程，减少权力寻租空间，不断优化项目质量，提高项目履约效率，切实提升招商引资的针对性、协作性和有效性，明晰招商各阶段有关单位的工作职责，特制订本工作流程。
**片区管委会、区商务局、政府平台公司等招商主体单位要精准研究国家、省、市政策，围绕打造“三个高地”，结合**自身产业发展现状和资源禀赋，以产业链思维布局，精心策划、开发一批市场前景好、产业链条长、社会贡献大、带动能力强的项目。
通过“产业链招商”“供应链招商”“节会招商”“资本招商”“以商招商”等多种招商方式，各招商主体单位注重招商信息收集，建立“二库”（即人脉信息库、招商项目库）。信息收集包括但不限于项目规模、投资方向、市场前景、环境影响以及用地、产值、税收等方面情况，收集核实后根据产业规划、产业布局及相关政策进行初步甄别，形成有对接价值的招商项目库。
各招商主体单位对于有价值的意向项目开展尽职调查，对投资方的投资能力、产品的核心竞争力、产业发展前景进行分析和评估，向投资方推送、解读本地招商政策及相关金融、人才、物流等生产要素的惠企政策。
在条件成熟时，各招商主体单位邀请或接受投资客商到**区调研考察，进一步了解对方投资意向、项目情况、企业情况，重点了解掌握客商相关诉求。
项目拟承接单位根据招商企业、拟落地项目组织实地考察。考察结束后三日内，形成考察报告，作为项目准入参考依据报区商务局。
在投资、承接双方达成初步合作意向后、
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目资料归档单位应强化档案管理，未经投资协议签署双方书面同意，不得向第三方透露或公开。
1.本机制中项目评估、协议审查、签约项目备案时限为一般招商引资项目时限规定，重大招商引资项目以及特殊情况除外。
2.本流程下发后，各项目引进单位须严格按照该程序开展工作，若因程序不规范导致项目引进出现重大失误，引进单位法人主体需承担相关责任。
4.本流程由市产业招商工作领导小组办公室负责解释和修订。
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