致敬点赞战疫保供的惠多利人！
受新冠疫情影响，今年开春后化肥等农资供应面临巨大压力：复工延迟、物流不畅、装卸困难等一系列问题影响着春耕备耕顺利开展。在此复杂严峻形势下，惠多利一手抓疫情防控，一手抓保供稳价，下属子公司和经营网点中也涌现出了一批先进典型
浙北惠多利：“四速”行动防疫保供
疫情突发，春耕日近，浙北惠多利积极采取“方案速部署、复工速落实、资源速采购、化肥速配送”行动，切实做好员工防疫保护和春耕保供稳价工作。
面对复工延迟、物流不畅、装卸工紧张等一系列难题。浙北惠多利经营班子立即通过视频会议和远程办公形式分析市场形势，确立应对措施；及时关注政府复工政策，制定防疫复工报批方案，成为乍浦镇首批申请复工企业之一。
疫情期间，浙北惠多利积极协调上游厂商，在汽运受到较大影响情况下，加大铁路货源组织调拨力度，嘉善仓库、海宁仓库由于临近火车站台，有效发挥了资源集散中转作用，千方百计确保了进货量，截至2月20日已调入各类化肥近5000吨；同时迅速组织各部门联系当地农业、交管和防疫部门，持续不断申请车辆通行证，在头部时间办出省级通行证5张、地市级通行证5张、县级通行证1张，并多途径寻找单向驶入客户所在地的货运车辆，很多员工也都自觉投入化肥装卸作业，截至2月20日已配送各类化肥3000多吨，较好保障了嘉兴地区春耕备肥用肥需求。
按照惯例，长兴地区每年正月初三初四就有备肥用肥需求。因此，为保障市场供应，长兴惠多利在节前就多方协调落实并调运各类化肥进入长兴，库存储备较为充裕。
1月29日（正月初五），正当全国新冠疫情加快蔓延，封村封路地区逐步增多情况下，经有关部门同意，长兴惠多利在做好员工防疫基础上，启动轮流值班制度，当日下午新春首单业务水溶性肥料顺利发往葡萄种植户手中。同全国其他农资企业一样，长兴惠多利也面临了物流不畅和装卸工紧张难题。对此，长兴惠多利积极协调上游工厂，综合运用铁路、汽车等方式紧急组织调运春耕急需的尿素和复合肥进入长兴，同时积极发挥长兴离江苏宜兴距离较近优势，多方寻找车辆从宜兴调入灵谷尿素，在车少、装卸工少的情况下，从正月初七到正月十五的一周时间里，调入9车共计300吨灵谷尿素。
据不完全统计，从2月1至2月20日，在原有库存较为充裕基础上，长兴惠多利又新调入各类化肥近2000吨，向基层经销（零售）商及农户配送各类化肥近3000吨，有效保障了长兴地区春耕备耕化肥需求，也对稳定市场价格发挥了积极作用。
江苏惠多利戴亮亮：积极开展冬腊肥销售
戴亮亮，江苏惠多利农资连锁有限公司盐城经营部经理。
为保证业务开展，1月28日（正月初四）戴亮亮就开启了上班模式。1月30日（正月初六），从外地发来的4船化肥运抵盐城码头，但刚卸了两船多，就被当地有关部门紧急叫停，无奈之下只好协调把剩下的一船多货送到了距离盐城码头20多公里外的射阳特庸码头继续卸船。蕞让戴亮亮头疼的是，疫情期间装卸工极其紧张，想尽办法后也只能央求到几个人，春节期间盐城的晚上气温依然很低，但货多人少，只能加班干完。经过不断协调，装卸问题刚得到缓解，运输问题又冒了出来。2月2日（正月初九）晚上8点，两车尿素在盐城高速出口被交警拦下，他又连夜赶去当地派出所协调，直到23点多才落实放行。
在戴亮亮的带领下，盐城经营部在做好员工防疫基础上，从1月20日至今的一个月时间里，已销售各类化肥近1500吨。
江西惠多利刘心灵：每天往返200多公里
刘心灵，江西惠多利农资有限公司江口经营部经理。
江口经营部位于赣州赣县江口镇，因业务需要，分别在江口和瑞金租有仓库，两地相距100多公里。从1月30日（正月初六）起，瑞金仓库收发货开始明显增长，但当地仓管员因疫情影响不能正常到岗，家住赣州的刘心灵就提前办好了通行手续赶往瑞金。由于管控严格，无法在瑞金过夜的他只得连夜返回赣州家里住宿。就这样，在此后的时间里，刘心灵几乎每天驱车200多公里往返赣州和瑞金之间，有好几次在瑞金仓库发完货都已经9点多了，等到家时差不多已是半夜；有时候次日一早又有客户提货，只得6点多就从家里出发。
在他的带领下，截至2月20日，江口经营部2月份已实现销售近1000吨。
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